PROBLEMATICA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE SANTANDER

Bucaramanga, 22 de marzo de 2007

COMUNICADO

En Base a las políticas implementadas en el HUS (Hospital Universitario de Santander) y dadas las irregularidades en los procesos de contratación del personal de neurocirugía y ortopedia, sumado al despido injustificado del Dr. Nelson Daza, antiguo jefe del banco metropolitano de sangre, persona idónea para desempeñar este cargo; bajo una normatividad malinterpretada e implementada por el Gerente de Hospital y con el agravante de la inminente renuncia masiva de los subgerentes técnico-científicos de la UIS, debido a la IMPOSICIÓN de una administración paralela por parte de las directivas del HUS, que impiden gerenciar cada unidad de servicio estratégica de una manera autónoma y eficaz.

DECIDIMOS:

1. Entrar en asamblea permanente a partir del jueves 22 de marzo de 2007, dado que no está garantizada la gestión por parte de la UIS al interior del HUS, por el incumplimiento de los compromisos pactados en el convenio Docente-Asistencial

2. Convocar a un foro informativo en la facultad de salud el día jueves 22 de marzo a las 8: 00 a.m., en donde participen los diferentes entes implicados

3. Buscar los mecanismos que nos permitan formular propuestas para la solución de la problemática actual.

PROPONEMOS

1. La realización de una reunión entre los diferentes estamentos de la UIS (estudiantes, directivas y docentes) y las directivas del HUS en donde se reevalué el convenio Docente-Asistencial, y se identifiquen las falencias que impiden una administración trasparente y que a su vez se busquen los mecanismo que permitan a los subgerentes cumplir su verdadera función al interior del Hospital Universitario

2. Modificar los actuales mecanismos de contratación del personal al interior del HUS (eliminar modelo de cooperativas)

3. Eliminar el clientelismo de la actual administración del HUS que desvía el presupuesto, impidiendo el desarrollo de su verdadera función, resaltando la falta de inversión en programas de investigación y desarrollo tecnológico tanto de la universidad como del hospital.

4. Difundir a la luz pública la verdadera cartera morosa del Hospital.
5. Realizar una denuncia pública sobre los malos manejos al interior del HUS.

Asociación nacional de internos y residentes seccional Santander

Consejo estudiantil de medicina

Capandres